登録人材例
リーダーAさん
34歳 会社経営
週30hまで稼働可能
・専門商社にて営業/マーケ/ 採用人事を経験
・大手人材会社にてHRコンサ ルタントと0→1での新規事業 開発を経験
・人材系ベンチャー会社にて 4プロジェクトの新規事業開発 と事業責任者を担当
・キャリアコーチング会社を 創業し取締役を行う
・人材系会社を起業し、運営 しながら、複数社の人事コンサルや事業コンサルを行う
#事業開発,#人事,#営業,#経営
リーダーBさん
31歳 フリーランス
週20hまで稼働可能
・大手ネット会社にてエンジニアとして新規開発からPDCA まで行い、4度のMVPを獲得
・カナダに渡り、フリーランスとして複数の現地企業の開発を担当
・人材系ベンチャー会社にて PM(プロダクトマネージャー) として2つの新規事業とグロースを行う
・独立し、フリーランスをしながら、複数社の新規事業開発をプロダクト目線、ビジネ ス目線両輪での支援を行う
#PM, #事業開発,人事
リーダーCさん
34歳 会社役員
週6,7hまで稼働可能
・大手調査会社にて営業、人事を経て、キュレーションアプリ事業を立ち上げ、事業統 括を務める。
・同社にて上席執行役員CMO を務める。 food Techベンチャー会社に て取締役を務める
・副業で複数社の事業相談や マーケティング相談、新規事 業相談役を務める
#マーケ,#営業,#事業開発
提供会社: 株式会社ニトエル 問合せ: info@nitoeru.jp
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こんな課題観はないでしょうか？
CASE-1
新規事業開発の知見が豊富な方にお願い可能
課題に合わせた新規事業開発のプロをアサイン
社内に新規事業開発の知見が足りない
新規事業開発に知見のあるメンバーが少ない/社内にはない発想が欲しい
CASE-2
ご要望に合わせ
提案段階からも
依頼可能
社内リソースや市場を加味した新規事業のご提案から立上げ時のマネジメントまで依頼可能
新規事業開発を提案からやって欲しい
社内リソースや市場の整理などの初期設計から行って欲しい
CASE-3
社員をチームメンバーに入れて運用可能
新規事業開発の専任チームに社員様を入れ、一緒に動きながらノウハウを伝授可能
社員に新規事業開発
ノウハウを教えて欲しい
社員に新規事業開発のスキルを教えたい/新規事業開発が活発な会社にしたい
CASE-4
企業と切り離し、外部として動くことも可能
会社内事業として動くほかに、完全に外部会社や子会社として動かすこともご相談可能
社内で行うのではなく、外部で試したい
社内だと動きづらい、もしくは失敗が出来ないので、外部で試したい
ご支援範囲
「アイデア出し」から、実際の「立上げ初期」まで
課題に合わせてチームをアサインし、ご支援が可能です
リソース確認
・ 社内リソース確認
・ 強み弱みの可視化
アイデア出し
・ 社会課題の発掘
・ 事業アイデアのブレスト
ビジネスモデルの設計
・ ビジネスモデル構築
・ 市場/競合調査
テストマーケティング
・ テストマーケティング
・ KPI設計
スモールスタート
・ プロダクト開発
・ 営業活動
勝ちパターン発見
・ ユニットエコノミ クスの黒字化
・ 事業の型化と横展開
・ ゴール設定
・ ブラッシュアップ
・ マーケティング/広報活動
